Roller
Scrum-roller
Foto: Annie Spratt / Unsplash
Scrum definerer tre roller, der tilsammen danner et komplet team. Hver rolle har et klart ansvarsomraade og unikke kompetencer, der komplementerer hinanden. Ingen af rollerne er vigtigere end de andre – de er alle nødvendige for at Scrum fungerer.
PO
Product Owner
Product Owner er ansvarlig for at maksimere vaerdien af produktet og arbejdet som Development Team udforer.
- Definerer og kommunikerer produktvisionen til hele teamet
- Opretter, prioriterer og vedligeholder Product Backlog
- Sikrer at backlog-elementer er klare, gennemsigtige og forstaelige
Læs mere
SM
Scrum Master
Scrum Master er ansvarlig for at fremme og støtte Scrum som defineret i Scrum Guide.
- Faciliterer Scrum-begivenheder og sikrer de er produktive
- Fjerner forhindringer der blokerer Development Teams fremgang
- Coacher teamet i selvorganisering og tvaerfunktionelt samarbejde
Læs mere
DT
Development Team
Development Team bestaar af de fagfolk, der udforer arbejdet med at levere et potentielt releasbart Increment ved slutningen af hver Sprint.
- Leverer et potentielt releasbart produktinkrement hver sprint
- Selvorganiserer arbejdet for at naa Sprint Goal
- Deltager i alle Scrum-begivenheder
Læs mere