Sprint Review er en Scrum-begivenhed, der finder sted i slutningen af hver sprint. Her inspicerer Scrum-teamet og interessenterne det Increment, der er blevet leveret, og diskuterer hvad der skal goeres naest. Det er et arbejdsmoede, ikke en formel praesenation.
Under Sprint Review praesenterer Development Team det arbejde, der opfylder Definition of Done. Product Owner identificerer, hvad der er faerdigt og hvad der eventuelt ikke blev faerdiggjort. Teamet diskuterer, hvad der gik godt, hvilke problemer de stoedde paa, og hvordan de loeste dem.
Interessenter faar mulighed for at se produktet i dets aktuelle tilstand og give feedback. Denne feedback er uvurderlig, fordi den giver Product Owner konkret input til at justere Product Backlog. Nye ideer, aendrede prioriteter og markedsforhold kan alle paavirke den fremtidige retning.
Sprint Review er tidsbokseret til fire timer for en firugers sprint. Scrum Master sikrer, at begivenheden finder sted og at deltagerne forstaar dens formaal. Resultatet af Sprint Review er en revideret Product Backlog, der afspejler de sandsynlige Product Backlog Items for den naeste sprint.
Det er vigtigt at skelne Sprint Review fra Sprint Retrospective. Review handler om produktet - hvad der er bygget, og hvad der boer bygges naest. Retrospective handler om processen - hvordan teamet arbejder sammen, og hvordan de kan forbedre sig.
En vellykket Sprint Review skaber gennemsigtighed om produktets tilstand og fremmer dialog mellem teamet og forretningen. Det er her, den empiriske proces virkelig kommer til udtryk: teamet inspicerer det faktiske resultat og tilpasser planen baseret paa virkeligheden.